Το 2012 ο Reid Hoffman, συνιδρυτής του Linkedin και ο Βen Casnocha έγραψαν ένα βιβλίο με τον τίτλο «The start up of you».
Εκεί παρουσίασαν ουσιαστικά το σκεπτικό του πώς να αναπτύξεις το προφίλ σου στο Linkedin σαν να ήταν το προσωπικό σου branding. Μια πολύ εύστοχη ιστορία που παρουσίασαν προκειμένου να βάλουν τις/τους αναγνώστ
ριες/ες στην λογική του γιατί είναι σημαντικό το να χτίσεις σωστά το προφίλ σου στο Linkedin είναι η ιστορία του Ντιτρόιτ.
Στα μέσα του 20ου αιώνα, το Ντιτρόιτ έγινε ότι σήμερα είναι η Silicon Valley χάρη σε τρεις εταιρείες: την Ford, την General Motors και την Chrysler. Και οι τρεις εταιρείες ήταν καινοτόμες για την εποχή τους. Και οι τρεις είχαν στο τιμόνι οραματιστές που πίστευαν ότι το αυτοκίνητο στο μέλλον θα γίνει είδος «για κάθε πορτοφόλι και κάθε σκοπό». ‘Ετσι προχώρησαν σε δράση και βγήκαν στην παραγωγή.
Μια εργασία σε μια τέτοια επιχείρηση ήταν το λαχείο της εποχής. Κατά την χρυσή εποχή του Ντιτρόιτ, η οικονομία και η αυτοκινητοβιομηχανία άνθισε και η πόλη έγινε συνώνυμο της ευμάρειας και του αμερικανικού ονείρου. Σήμερα όμως το Ντιτρόιτ παρουσιάζει ακριβώς την αντίθετη εικόνα. Ο Reid Hoffman και ο Βen Casnocha αποδίδουν το γεγονός στο ότι οι αυτοβιομηχανίες επαναπαύθηκαν στις δάφνες τους και το επιχειρηματικό πνεύμα έμεινε δεμένο στα κεκτημένα. ‘Ελλειψη ευελιξίας, αφουγκρασμού της αγοράς, διάθεση για αλλαγή οδήγησαν σε μείωση των πωλήσεων και σταδιακά σε ένα μεγάλο επιχειρηματικό φιάσκο.
Σήμερα συνήθως μια μέση εταιρεία έχει διάρκεια 10 χρόνων. Οι συγγραφείς του βιβλίου «The start up of you» προτείνουν να δούμε τις εταιρείες και την προσωπική μας πορεία σαν μια start up. Αποκαλούν αυτό το στάδιο «Permanent beta». Είναι το στάδιο κατά το οποίο κοιτάμε και ενεργούμε σαν να ήταν όλα καινούργια, σαν να έχουμε το έργο μας σε κατάσταση ημιτελή.
Οι δεξιότητες που συνδέουν το Linkedin προφίλ μας με την επιτυχία είναι:
- Να αναπτύξουμε το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα στην αγορά σε σχέση με τα προσόντα μας, τις φιλοδοξίες μας και τις απαιτήσεις της αγοράς.
- Να χρησιμοποιήσουμε την μέθοδο προγραμματισμού ABZ η οποία βασίζεται στο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα και να προσαρμόσουμε τον προγραμματισμό μας βασισμένες/οι σε ανατροφοδότηση και μαθήματα που πήραμε.
- Να χτίσουμε αληθινές και πολύχρονες σχέσεις που θα μας βοηθήσουν και στην ανάπτυξη του επαγγελματικού μας δικτύου.
- Να βρούμε και να δημιουργήσουμε ευκαιρίες για εμάς με το να συνεισφέρουμε στο δίκτυό μας, να είμαστε ευρηματικές/οι και να παραμείνουμε δραστήριες/οι.
- Να αξιολογούμε με ακρίβεια και να παίρνουμε υπολογισμένα, έξυπνα ρίσκα καθώς επιδιώκουμε επαγγελματικές ευκαιρίες.
- Να εκμεταλλευτούμε τις πληροφορίες του δικτύου μας προκειμένου να αφουγκραστούμε τι γίνεται έξω βρίσκοντας καλύτερες ευκαιρίες και κάνοντας καλύτερες επιλογές.
Εσείς τι κινήσεις θα κάνατε προκειμένου να συμπεριφερθείτε σαν να είχατε να διαχειριστείτε την start up του εαυτού σας χρησιμοποιώντας το Linkedin;
Πηγή: Reid Hoffman, Ben Casnocha, “The Start up of You”, Crown Business, New York, 2012
Παρόμοια άρθρα που μπορεί να σ’ενδιαφέρουν:
- Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας 2018
- Tesla – Στόχος: το καλύτερο ηλεκτρικό αυτοκίνητο
- Χρηματοδότηση νεοφυών επιχειρήσεων στην Ευρώπη
- Είναι πραγματικά αναγκαίο ένα business plan;
- Γιάννης Τσεκλένης: “Θα ήταν ωραίο να μελετάμε την αισθητική στα σχολεία”
